Thuê chuyên gia làm việc với chi phí nhân viên ???
Chào mừng bạn đến với trang web của chúng tôi! Chúng tôi là một công ty cung cấp dịch vụ quản trị hệ thống kế toán cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực kế toán và tài chính, chúng tôi tin rằng chúng tôi có thể giúp các doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nỗ lực trong việc quản lý tài chính hàng ngày của mình.
Chúng tôi hiểu rõ rằng quản lý tài chính của một doanh nghiệp không chỉ là việc tính toán doanh thu và chi phí. Nó còn là việc phải giám sát các quy trình, xử lý số liệu kế toán, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến kế toán và thuế v.v… Vì vậy, chúng tôi cung cấp cho doanh nghiệp của bạn một hệ thống kế toán đáng tin cậy, giúp bạn tiết kiệm thời gian và chi phí trong quá trình quản lý tài chính.
Dịch vụ của chúng tôi bao gồm các tính năng như quản lý thu chi, lập báo cáo tài chính, xử lý bảng cân đối kế toán và phân tích dữ liệu tài chính. Bên cạnh đó, chúng tôi còn cung cấp các giải pháp kế toán tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp của bạn.
Với sự chuyên nghiệp và chất lượng dịch vụ của chúng tôi, bạn sẽ có thể dành nhiều thời gian hơn cho phát triển kinh doanh của mình. Hãy liên hệ với chúng tôi để chúng tôi có thể giúp bạn quản lý tài chính của doanh nghiệp của bạn một cách hiệu quả và chuyên nghiệp.
ĐẢM BẢO HỆ THỐNG KẾ TOÁN HOẠT ĐỘNG NHANH CHÓNG VÀ CHÍNH XÁC
- Các báo cáo có được gửi hàng ngày, tuần, tháng, năm và thường xuyên không???
- Các báo cáo đó có bao gồm : Báo cáo dòng tiền hàng ngày, công nợ, nhập xuất kho, doanh số bán, kết quả kinh doanh, dự tính dòng tiền…
- Thời gian kế toán gửi báo cáo cho các Anh/Chị là bao lâu ??? sau 1 tuần đối với báo cáo tháng , hay sau hơn 1 tháng đối với báo cáo quý, năm???
Cũng vẫn câu hỏi ở Mục trên, Anh/Chị có thể đưa ra nhận xét về hệ thống kế toán của mình là tốt hay chưa nhé !!!
Là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, bạn có thể gặp phải nhiều thách thức trong quá trình quản lý tài chính của mình. Một trong những thách thức đó là việc thay đổi hệ thống kế toán hiện tại của doanh nghiệp của bạn để nâng cao hiệu quả và đáp ứng nhu cầu kinh doanh.
Tuy nhiên, việc thay đổi hệ thống kế toán có thể gây ra nhiều rủi ro và khó khăn, đặc biệt là khi bạn cần phải thay đổi hệ thống kế toán trong khi vẫn giữ nguyên nhân lực hiện có. Vì vậy, bài viết này sẽ đưa ra một số gợi ý giúp bạn thay đổi hệ thống kế toán của doanh nghiệp của bạn một cách nhanh chóng và hiệu quả, với nguồn nhân lực hiện có.
-
Đánh giá hệ thống kế toán hiện tại của bạn: Đầu tiên, bạn cần phải đánh giá hệ thống kế toán hiện tại của doanh nghiệp để định ra các vấn đề và rủi ro. Điều này giúp bạn biết được những gì cần được cải thiện và thúc đẩy quá trình thay đổi.
-
Lên kế hoạch thay đổi: Sau khi phát hiện các vấn đề và rủi ro trong hệ thống kế toán hiện tại, bạn cần lên kế hoạch thay đổi, đánh giá tình hình ngân sách và thời gian để tập trung vào các ưu tiên quan trọng nhất.
-
Đào tạo nhân viên: Để đảm bảo quá trình thay đổi kế toán diễn ra thuận lợi, bạn cần đào tạo nhân viên để họ có thể hiểu rõ về hệ thống kế toán mới và có thể thích nghi và sử dụng các công cụ kế toán mới.
-
Chọn phần mềm kế toán phù hợp: Chọn phần mềm kế toán phù hợp là một bước quan trọng trong quá trình thay đổi hệ thống kế toán. Phần mềm cần phù hợp với nhu cầu kinh doanh và ngân sách vốn có sẵn cho doanh nghiệp của bạn.
-
Thực hiện thay đổi bước từng bước: Thay đổi hệ thống kế toán của doanh nghiệp là một quá trình dài và có thể gây ra rủi ro. Vì vậy, bạn cần thực hiện thay đổi từng bước và nâng cao từng phần để đảm bảo quá trình thay đổi trôi chảy.
Với những gợi ý trên, bạn có thể thực hiện việc thay đổi hệ thống kế toán của doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng và hiệu quả, với nguồn nhân lực hiện có. Nếu bạn cần hỗ trợ thêm, hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn kỹ thuật miễn phí.
- Báo cáo Kết quả kinh doanh hàng năm
- Báo cáo dự báo kết quả kinh doanh nhiều năm
- Báo cáo dự báo dòng tiền nhiều năm
- Báo cáo phân tích tình hình doanh số, bộ phận kinh doanh
- Báo cáo phân tích sự biến động giá thành
- Báo cáo phân tích tình hình công nợ khách hàng, nhà cung cấp
- Báo cáo phân tích hàng tồn kho
- Và còn rất nhiều các loại báo cáo phục vụ cho nhu cầu theo từng thời kỳ phát triển của từng doanh nghiệp khác nhau…
NỘI DUNG DỊCH VỤ QUẢN TRỊ HỆ THỐNG KẾ TOÁN DOANH NGHIỆP
IAFC sẽ đảm nhận công việc Kế toán trưởng, tuyển dụng nhân sự nếu thiếu, đào tạo các kế toán từng vị trí làm việc đạt năng suất cao và được đánh giá thông qua KPI của từng vị trí kế toán khác nhau.
IAFC sẽ tìm hiểu quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh toàn công ty, sau đó thiết lập lên các qui trình: Thanh toán, mua hàng, bán hàng, Xuất nhập tồn kho .v.v.v nhằm kiểm soát chặt chi phí, tránh thất thoát.
Dựa vào chiến lược và tình hình kinh doanh hiện tại của Công ty, IAFC sẽ thiết lập ra các mẫu báo cáo liên quan đến các hoạt động kinh doanh toàn công ty như:
- Báo cáo Kết quả kinh doanh
- Báo cáo dự báo kết quả kinh doanh nhiều năm
- Báo cáo dự báo dòng tiền nhiều năm
- Báo cáo phân tích tình hình doanh số bộ phận kinh doanh
- Báo cáo phân tích sự biến động giá thành
- Báo cáo phân tích tình hình công nợ khách hàng, nhà cung cấp
- Báo cáo phân tích hàng tồn kho
- Và còn rất nhiều các loại báo cáo phục vụ cho nhu cầu theo từng thời kỳ phát triển của từng doanh nghiệp khác nhau…